在这个充满活力的团队里，每一项任务都是团队成员共同努力的结果。当涉及到前端和后端的协作时，我们秉持着一种信念：前端人不够，后端的小伙伴随时可以顶上。这种无缝的衔接，彰显了我们团队的凝聚力和合作精神。

随着时代的发展，企业对人才的需求也在转变。如今的大公司更倾向于招聘那些拥有跨界能力的“T型人”。这里的“跨界”，指的是拥有多种技能和知识的人。如果你没有跨界的通识，可能连做螺丝钉的资格都没有。那么，如何定义一个人是否是螺丝钉呢？这不仅仅取决于业务本身，更要看个人的努力和付出。

全栈的定义并不仅仅是前端和后端各懂一点。真正的全栈开发者需要深入掌握某一领域的技能，同时拥有广泛的知识面，能够在不同领域之间灵活切换。这并不意味着必须专精一门，而是要在深入某个程度后，横向扩展知识面，否则可能无法明确下一步的发展路径。

而在小公司中，开发者往往扮演着救火队员的角色。他们虽然被形容为螺丝钉，但实际上他们不仅承担着开发的任务，还时常要为公司的运营操心。小公司追求性价比，因此他们更倾向于招聘全栈开发者，这样能更好地将资源用在刀刃上。

那么什么样的人可以被称为全栈开发者呢？他们拥有丰富的经验，可以胜任多种角色。但这并不意味着他们要在有限的时间内掌握所有的技能。例如，一个优秀的经理或管理者，他们拥有足够的失败经验，能够胜任多种角色，包括但不仅限于码农。他们拥有强大的学习能力，能够快速适应新的环境和挑战。当你自称是全栈开发者时，你需要思考你的角色定位是什么。如果你是一名专栏作家或直播写代码的专家，那么你的全栈能力将成为你的核心竞争力。

真正的全栈开发者不仅要掌握技术知识，还要了解业务的方方面面。从街边推发广告、采购、人力资源、财务、IT、FAE、产品经理、经理到总监，每一个角色都有其独特的工作内容和学习要求。如何在这个多变的环境中不断提升自己，这就需要我们锻炼自己的学习能力，提高大局观。这种能力不仅仅体现在掌握多种技能上，更体现在如何运用这些技能解决实际问题，如何根据业务的需要灵活调整自己的角色定位。

至于质疑的权利，渺小的程序猿并不需要去寻求别人的认可。相反，他们应该勇敢地提出自己的想法和建议。因为在这个快速发展的时代，每一个微小的改变都可能带来巨大的影响。无论你是谁，无论你做什么工作，只要你有一颗追求卓越的心，你都有权利提出自己的意见和建议。质疑并不代表不安分守己，而是追求卓越的表现。