项目经理想要胜任岗位，必须拥有哪些技能呢？让我们深入探讨一下。

一、技术技能方面

在IT互联网行业，技术技能是项目经理不可或缺的一部分。对于IT类项目，自身最好拥有开发背景以及一线开发经验。如果没有相关技术经验，也需要对各类技术的发展现状和应用场景有深入了解。熟悉行业主流技术及解决方案，掌握项目所使用技术的细节，包括前后端技术栈和整体项目架构等。熟悉公司现有的技术架构也是非常重要的。了解公司内部框架的优缺点，能够在现有技术框架的基础上选择最合适的技术方案。这里所谓的“最合适”，是在满足业务需求的前提下尽可能降低成本，而并非选择理论上的“最佳”，因为现实总是充满了各种约束条件。

二、管理技能方面

项目经理需要制定详细的项目计划，将工作细化到每一个1~2个工作日，并明确项目的核心目标，如质量、工期和项目目标等。管理技能是项目经理成功的重要保障。

三、业务知识方面

在业务相关性强的行业，如金融行业，业务知识也是项目经理必备的。以金融行业为例，项目经理需要了解“一行三会”的相关法律法规、证券公司业务流程（如非现场开户）、基金申购赎回等流程。这些业务知识能帮助项目经理更好地理解业务需求，并做出更准确的决策。

四、软技能方面

除了硬技能，领导力等软技能也是至关重要的。团队建设、激励措施、有效沟通（包括聆听和换位思考等）、谈判技巧、冲突管理等方面都是软技能的重要组成部分。项目经理需要信任项目成员，减少防御心理，并注重人员复用。用心、责任心和自信也是项目经理不可或缺的品质。这些软技能能够帮助项目经理更好地与团队成员协作，处理各种复杂情况，从而实现项目的成功。

一个合格的项目经理需要在技术技能、管理技能、业务知识和软技能等方面都有出色的表现。只有这样，他们才能在这个充满挑战和机遇的岗位上脱颖而出。