风口浪尖上的中年职场人生：技术转型与项目管理的抉择

如今，在中国职场尤其是互联网行业，一种“35岁现象”悄然成风。仿佛一到这个年龄，如果未能跻身管理层，员工便可能成了公司的“吊车尾”。从各大互联网公司自2019年以来的裁员信息中可见一斑：

字节跳动、新东方、大力教育等纷纷挥泪斩兵，基层技术岗位员工难逃厄运。

网传快手裁员30%，高年薪员工也难幸免。

爱奇艺、蘑菇街等也都在进行大规模裁员。

这一波又一波的裁员信息，无疑给职场中人带来巨大压力。据统计，21-25岁的程序员占比45%左右，而31-40岁的程序员仅占10%甚至更少。面对这样的数据，未来的技术路线该如何走？

面对中年职场的困境，人们不得不思考未来的方向。国企、机关或事业单位虽然稳定，但前提是需要好的学历。而对于大多数技术人来说，一味埋头苦干技术可能面临被淘汰的风险。转型成为整合者，从内容生产者转变为资源整合者，成为多数人的选择。转管理不仅可以延长职业生命，更能带来各种资源和机遇，对创业大有裨益。

项目管理成为技术转型的热门方向。在职场中，越往上走拼的不仅仅是技术，更多的是能力。项目管理是每个人所应具备的综合能力，也是企业的核心竞争力。项目经理在各行各业都能游刃有余，高效地进行资源整合，实现最终目标。掌握项目管理知识可以更好地管理自我、管理生活、管理时间。

许多人都期望年薪百万，但单纯依赖技术路线很难达到。而转为项目经理后，随着视野的拓宽和为公司、团队、项目付出的增多，很有可能成为公司的中高层管理者，年薪也会水涨船高，超过百万。项目管理值得每个人学习和转型。

迈过35岁的职场人，技术转型项目管理已成为首要任务。提前规划，围绕项目进行布局，成为项目型人才，避免到了中年才焦虑转型。一旦开始转型，职业规划将更明确。对于那些渴望从技术领域转向项目管理的人来说，尽早规划是明智之举。