一、引言

在《被赋能的高效对话》中的《提问力》一书，我接触到了一个名为开放式问题线模型的思维工具。此模型揭示了一种从负面焦虑中解脱出来，向积极思维转变的路径。今天，我将带大家深入理解这一模型，并通过实例展示其应用。

二、开放式问题线模型详解

当我们陷入焦虑的漩涡时，如何跳出思维的局限，将负面情绪转化为积极情绪呢？开放式问题线模型为我们提供了一个有效的框架。这个模型呈现为一个横向坐标，左右两个箭头分别指向封闭负面与开放积极两种思维方式。

左边的箭头代表封闭、负面、追究过去的思维。当我们停留在这个区域时，我们的思考往往受到局限，容易被消极的信息所困扰。而右边的箭头则指向开放、积极、探索未来的思维。当我们转向这个区域时，我们的思考更加积极，更加关注美好的未来。

这个模型可以归纳为“七步提问法”：从负面到正面（封闭）、再到开放；从单数到复数，关注可能性；聚焦问题；加入动态元素；进行系统思考。每一步都代表着一种思维的转变，通过提问引发思考，使问题达到最大的开放程度。

三、解读与实例

封闭式问题往往只需要简单的回答或少数几个选择，而开放式问题则需要思考和解释。当我们在生活中遇到挫折时，我们往往会陷入负面问题的漩涡，比如对自己进行责备、否定。这些问题不仅让我们看不到希望，还容易让我们陷入焦虑。

开放式问题线模型可以从这类负面问题出发，通过一系列正向的、积极的、开放式提问，带我们离开负面情绪，走向积极的未来。下面是一个实例：

假设在7月27日的线下沙龙分享后，你感到沮丧并问自己：“为什么我现场分享效果总是这么差？”这是一个负面问题。接下来，我们将用“七步提问法”来改造这个问题。

第一步，将其调整为正向的封闭式问题：“有没有办法让我现场分享效果更好？”第二步，将封闭式问题转化为开放式问题：“我如何提升现场分享效果？”第三步，在问题中加入复数词语以打开思维空间：“有哪些方法能提升我现场分享的效果？”第四步，加入表示“可能性”的词语：“有哪些可能的方法能让我提升现场分享效果？”第五步，聚焦问题：“哪种方法最有可能有效？”第六步，加入行动词汇：“我第一步应该做什么来提升现场分享效果？”第七步，进行系统思考：“我该如何综合各种因素，最大化提升现场分享效果，让参与者收获更多？”

通过这样的提问和思考过程，我们不仅能够找到解决问题的方法，还能够培养积极的思维方式，更好地面对未来的挑战。四、更多精彩内容解读

在《提问力》这本书中，作者为我们介绍了众多的提问方法，每一种方法都有其独特的魅力和深远的意义。除了前文提及的开放式问题线模型，书中还详细阐述了其他几种引人深思的提问方式。

首先是“共情式提问”。这种方式要求我们站在对方的角度去提出问题，感同身受地理解对方的情感和需求。它像是一座桥梁，连接人与人之间的心灵，促进深度的沟通和理解。想象一下，如果你能用这种方式询问别人的意见或感受，是不是能更好地拉近彼此的距离，建立深厚的情感联系呢？

接下来是“苏格拉底式提问”。这种方式源自古希腊哲学家苏格拉底的问答法，主要是通过一系列问题引导对方自我发现答案，激发其思考潜力。这种提问方式能够激发我们内心深处的智慧，帮助我们更深入地理解事物的本质。

书中还介绍了ORID模型、GROW模型、XYZ法则以及SCQA模型等多种提问方法。每一种模型都有其独特的用途和魅力。ORID模型能够帮助我们在面对复杂情境时更有条理地思考和提问；GROW模型则是一种目标导向的提问方式，能够帮助我们设定和实现目标；XYZ法则和SCQA模型则更多地关注于问题解决和深度思考的过程。

如果你渴望提升思考力、增强沟通力，甚至改变人生轨迹，那么《提问力》这本书无疑是你的理想之选。书中丰富的提问方法和实用模型将为你提供全新的视角和思考工具，帮助你开启一段精彩的人生旅程。