作为公司IT领域的专家，我深知此领域的各种挑战和纷争。虽然IT行业的薪酬水平在许多行业中具有优势，但也因此导致一些公司将其员工视为“佣人”，并认为支付高额薪水便拥有了支配权。这种现象的背后，隐藏着许多关于角色定位和工作态度的深层次问题。

想象一下，当你在晚上9点接到工作电话，因为某个同事需要加班支持，听到的可能是“这是你工作的一部分”。再或者在周末，为了保障工作的连续性和避免停工，你需要花费额外的时间来配置或升级软件，得到的回应却是“我们已经付给你足够的报酬”。这种情境下，员工可能会感受到一种无奈和无力反抗的情绪。但是我们需要明确一点，不论在工作时间内外，我们都应当拥有自己的尊严和底线。我们不能仅仅因为高薪酬就轻易放弃自己的权益和休息时间。

在与用户的互动中，我们时常面临被误解的情况。有时用户遇到问题，他们可能会将责任归咎于你，尽管真正的问题可能源自他们的操作失误。面对这样的情况，我们需要冷静处理，找出问题的真正根源并解决它。这也提醒我们，为了更好地完成自己的工作并避免不必要的误会，我们需要不断地提升自己的专业技能和沟通能力。

在IT领域工作，我们每天可能都在“替罪羊”和“英雄”之间徘徊。有时我们解决了棘手的问题，被同事视为英雄；但有时因为一些小插曲，我们也可能成为替罪羊。这种角色转换的背后，其实反映了我们对工作的态度和责任感。无论面对何种情况，我们都应当以专业的态度去面对，始终保持对工作的热爱和敬业精神。

证书虽然是我们求职的敲门砖，但它们并不能完全证明我们的能力。证书确实可以说明我们的基础知识和上进心，但它并不能全面反映我们的实际工作能力。在IT领域，经验和技术水平更为重要。我们不能仅仅依赖证书来证明自己的价值，更需要不断地实践和积累经验来提升自己。

随着技术的普及，非技术型同事和家庭可能会寻求你的帮助。他们会将你视为家庭的技术支持，向你请教各种问题。在这种情况下，我们需要明确自己的角色和职责范围，并知道何时应该拒绝帮助或者寻求专业的解决方案。同时我们也要意识到一些顾问的偏见和责任问题。在共事过程中要时刻保持警惕，维护自己的权益和公司的利益。

业务并非首当其冲

在IT界，一些专业人士在选择技术时，更多地从个人角度出发，而非从业务需求出发。这种思维方式有时会让人质疑他们的真正动机。他们把技术的选择视为一种个人偏好，而不是基于对业务需求的深度理解和精确判断。这背后有一个令人困惑的现象，即他们选择技术的标准并不是这些技术是否真正适合业务本身，而是业务是否过于依赖他们。例如，他们可能更倾向于选择需要专业技能维护的方案，而不是简单易用的方案。再比如，尽管Windows方案在某些情况下更优秀，但一些IT经理因为自己的技术背景偏向于Linux/Unix，仍然会选择基于Linux的方案。这并不是说所有拥有不同技术背景的人都存在偏见，但这种现象背后往往隐藏着诸多借口和理由。这种现象背后也暴露出某些IT人士对技术的不真诚态度。他们认为技术成为了一个用于满足自我认同的手段，而非服务于业务需求的工具。这不仅阻碍了业务的进步，也阻碍了技术的真正发展。职坐标